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项目管理
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● 立项决策 

组织进行项目建议书的编制及立项报批。

协助业主选择咨询单位,签订咨询合同金沙澳门9159com并对咨询单位的编制工作进行检查,金沙澳门9159com 

● 设计管理

协助业主及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明。 

监督勘察设计合同的履行及对设计单位进行管理。 

代表业主向政府职能部门报审设计文件。 

● 前期准备

协助业主进行各项行政许可文件的报批。 

施工单位的确定及施工许可证的办理。 

协助业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等。 

● 采购管理 

公司专业的采购团队为客户提供采买、检验、催交、物流、合同管理、清关等全方位的服务。

● 实施阶段 

代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。 

监督监理合同的履行。 

承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。 

● 文档管理 

建设项目实施时负责文件资料的收集保存,在项目竣工时将工程来往批件,技术资料和施工图纸整理完好归档移交业主。 

● 后评阶段 

项目竣工后,向业主提交从项目立项决策,项目物资采购,项目勘察设计,项目施工,项目生产运行,项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告。

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